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10/05/2000
O CONCEITO INOVADOR DA DELL
Agência Estado

SOFTWARE LIVRE
A DIFÍCIL ROTA DAS VENDAS ONLINE

VARIEDADE É A GRANDE ARMA DA AMAZON.COM

REGRAS DE LOGÍSTICA CONVENCIONAL NÃO SE APLICAM À WEB

SUBMARINO AMPLIA SEU ESTOQUE

PÃO DE AÇUCAR É PIONEIRO

O CONCEITO INOVADOR DA DELL

SERVICEBOOKS É ENXUTA E PROMETE RAPIDEZ

E-COMMERCE INVESTE NA ESTRUTURA E NA AGILIDADE

QUEIXAS NÃO DESESTIMULAM INTERNAUTAS

A DEMORA PARA RECEBER SIMPLES LIVROS

DIFERENÇAS DE PREÇOS PODEM CHEGAR A 36%

UM PERFUME QUE SALVOU O NAMORO

A Dell inaugurou um conceito conhecido nos Estados Unidos como “built-to-order” (fabricado sob encomenda). A empresa foi a primeira a permitir que um cliente entrasse em seu site e escolhesse a configuração de seu computador, peça por peça. Isso implicou a reestruturação do processo produtivo e de armazenamento da empresa.

A Dell mantém inventário zero de produtos prontos. Só armazena peças para a fabricação de seus computadores. Mesmo assim, em volume pequeno – motivo pelo qual mantém acordo, com seus fornecedores, para que instalem galpões de armazenamento próximos à sua unidade fabril, localizada em Eldorado do Sul (RS), próximo a Porto Alegre.

A empresa diz ser capaz de apresentar o produto pronto, na casa do cliente, em no máximo sete dias, em qualquer canto do País. Esse prazo inclui o período de montagem do PC e o transporte do produto, feito por avião ao Norte e Nordeste do País e por via rodoviária a São Paulo e Rio. A operadora de logística da Dell, que decide a melhor via de entrega do produto, conforme a localização do cliente, é a transportadora Mercúrio Logística.

A Dell investiu pesado na aceleração da entrada de peças importadas no País. “Nossa unidade é um entreposto virtual, uma espécie de extensão da alfândega, em que todos os produtos entram diretamente na fábrica”, comenta Fernando Loureiro, diretor-comercial e de assuntos corporativos da empresa.

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