Depois da onda de investimentos em startups, veio a onda de demissões. No Brasil, isso se mostrou particularmente cruel porque algumas demissões em massa foram feitas através de vídeos ou grupos de Whatsapp. Apesar de nunca ser um processo fácil, é possível amenizar os efeitos da demissão com o apoio de equipes qualificadas e com o uso de metodologias capazes de gerar a demissão humanizada. “Nesse modelo, a empresa adota medidas bilaterais para demonstrar empatia e respeito, tranquilizar e apoiar os colaboradores no processo de transição de carreira. Alguns exemplos são os seguintes: pacotes estendidos de benefícios, como planos de saúde para toda a família, e treinamento online para atualização e capacitação”, diz Bruno Martins, CEO da consultoria Trilha Carreira.