O tema da escala 6×1 será um dos pilares dos debates que se avizinham para este ano. No Brasil, basicamente, esse regime está presente em setores que exigem funcionamento contínuo e flexibilidade operacional. Porém, nos últimos dois anos, surgiram propostas e discussões políticas visando reduzir ou acabar com a escala 6×1, integradas a propostas mais amplas de redução do tempo de trabalho.
A literatura médica e ocupacional, por exemplo, associa regimes prolongados e turnos rotativos a múltiplos efeitos adversos, tais como distúrbios do sono, fadiga crônica e aumento de acidentes de trabalho.
Contrariamente a um mito ainda recorrente, o de "menos horas, menos produção", experimentos reais e pilotos internacionais indicam que reorganizar o tempo de trabalho pode manter ou até aumentar a produtividade, reduzir absenteísmo e melhorar a retenção de pessoal.
Por certo, esses resultados não são "transferíveis automaticamente" para todos os setores da economia, especialmente em empresas com necessidade de presença contínua de mão de obra, que poderão requerer ajustes distintos.
Porém, ainda assim, os benefícios econômicos do avanço deste tema podem ser variados, evidenciando a necessidade de um olhar atento, sério e longe do maniqueísmo a favor/contra, que, quase sempre, dominam os temas de políticas sociais no Brasil, mormente após a Reforma Trabalhista de 2017.
Pelo menos cinco bons exemplos podem ser prospectados: uma redução do absenteísmo e do turnover; uma maior produtividade por hora trabalhada; uma redução de custos com acidentes de trabalho; uma facilidade na retenção de talentos e uma eficiência organizacional forçada.
Assim, adotar experimentos internos, com indicadores claros (produtividade por hora, receita por funcionário, faltas, turnover, satisfação), pode auxiliar a mapear funções e criar soluções que sejam necessárias, inclusive auxiliando o governo a criar uma política pública de transição destes modelos de jornada.
Para o governo, será fundamental incentivar pilotos setoriais, oferecer linhas de crédito para custo inicial de readequação e negociar com representantes sindicais para acordos setoriais graduais.
Em síntese conclusiva, acabar com a escala 6×1, ou substituí-la por modelos de descanso e horários mais regenerativos, é uma intervenção com potencial socioeconômico mensurável.
A transição representa uma oportunidade de resgatar uma parte essencial da vida social, o que, em última análise, alimenta a sustentabilidade da própria força de trabalho e a eficiência econômica das organizações.
