Enquanto muitos chefes reclamam da Geração Z, os jovens estão, na verdade, por trás de uma mudança inesperada
Há muito tempo acusada de perturbar os códigos de trabalho e causar frustração entre os gestores, a Geração Z pode muito bem estar na origem de uma revolução que passou despercebida no mundo dos negócios.
Há vários anos, essa geração (pessoas nascidas entre o final da década de 1990 e o início da década de 2010) vem cristalizando tensões dentro das empresas. De acordo com um estudo recente, 18% dos gestores teriam até considerado pedir demissão para evitar ter que lidar com esses recém-chegados, que muitas vezes são considerados muito exigentes, pouco dedicados ou muito apegados aos seus celulares. Mais da metade dos líderes de equipe afirmam ter se sentido frustrados, e quase um em cada dois menciona o aumento do estresse relacionado ao trabalho com esses jovens funcionários.
No entanto, essas críticas frequentemente refletem uma compreensão equivocada das realidades vivenciadas pela Geração Z. Marcada pela pandemia da COVID-19, essa geração foi privada de experiências profissionais formativas e de socialização no ambiente de trabalho, o que explica certa incompetência ou dificuldade em se apropriar dos códigos do mundo do trabalho.
Só que, contra todas as probabilidades, a Geração Z é agora a força motriz por trás do retorno ao escritório. De acordo com um estudo global realizado pela JLL com 12.000 funcionários, os jovens com menos de 24 anos são os visitantes mais frequentes das instalações de suas empresas, com uma média de três dias por semana - um recorde para ...
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