Neta estuda comprar fábrica da Toyota em Indaiatuba
Com três lançamentos confirmados para o 2º semestre, Neta Auto quer fábrica no Brasil e estuda comprar planta pronta, como a da Toyota em SP
Nesta semana, a Neta Auto anunciou detalhes do início da sua operação no Brasil. A montadora chinesa estreia no 2º semestre e já confirmou o lançamento de três carros, todos ainda em 2024.
Além disso, afirmou que terá uma fábrica por aqui que vai operar no método CKD, ou seja, em que as peças chegam já prontas e o carro é apenas montado no local.
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Para agilizar o processo, executivos da empresa afirmaram que buscam locais para a construção ou mesmo fábricas prontas que possam arrematar, agilizando o trabalho.
Foi exatamente o que aconteceu com a BYD, que comprou a fábrica da Ford em Camaçari, na Bahia; e a GWM, que aproveitou a planta da Mercedes-Benz em Iracemápolis (São Paulo).
Agora, a Neta parece estar de olho na fábrica da Toyota em Indaiatuba, segundo a revista Autoesporte.
Neta quer fábrica do Corolla
Isso vem sendo especulado porque a Toyota decidiu transferir a produção do Corolla sedã para sua outra fábrica, em Sorocaba (SP). Lá já são feitos Corolla Cross, Yaris (hatch e sedã) e Etios (hoje, somente para exportação).
Foi por isso que a montadora japonesa anunciou o fechamento da unidade de Indaiatuba após 26 anos, já que não fazia sentido mantê-la apenas para a produção de apenas um modelo.
Como a promessa da Neta é ter uma fábrica no Brasil até o início de 2026, o prazo é curto para construir uma planta do zero. Então faz sentido que a empresa procure locais com estruturas já prontas. Assim, dá para entender o ponto de vista estratégico de negociar com a Toyota.
De qualquer forma, por mais que a Neta vá de início operar em formato de CKD, várias adaptações serão necessárias (lá ou em qualquer outra fábrica que a startup comprar, caso a negociação com a Toyota não avance).
Como terá somente carros eletrificados em sua linha, toda uma estrutura para o armazenamento e manipulação das baterias também será vital.
De toda forma, ter uma fábrica no Brasil será essencial para a estratégia da Neta. Afinal, o plano da empresa é uma ofensiva não só no país, mas também em outros mercados da América do Sul. E, para isso, será necessário uma unidade própria na região.
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