Incorporadora Trisul troca comando pela 1ª vez em mais de 40 anos; João Azevedo é o novo CEO
O fundador Jorge Cury deixou a presidência executiva para comandar o conselho de administração no lugar do sócio, Michel Esper Saad Junior, que ficará como vice
A Trisul, uma das incorporadoras mais tradicionais do mercado imobiliário paulistano, fez a sua primeira troca no comando em mais de 40 anos. O fundador e presidente executivo, Jorge Cury, deixou o cargo para assumir a presidência do conselho de administração no lugar do seu sócio, Michel Esper Saad Junior, que ficará como vice.
O cargo de CEO foi para João Azevedo, na companhia há dois anos, como vice-presidente de operações.
A Trisul é resultado da fusão entre a Tricury e a Incosul, em 2007. Jorge Cury, fundador e presidente da Tricury, permaneceu na liderança das operações.
A troca anunciada nesta segunda-feira, 15, é resultado de um planejamento iniciado há dois anos, quando Azevedo chegou à empresa com esse intuito, a convite de Cury. Azevedo trabalha há quase 30 anos no mercado imobiliário, tendo sido C-level (alto executivo) na Gafisa e na Even.
"O João Azevedo assume a liderança com energia e uma geração nova a ser capitaneada por ele", diz Cury, ao Estadão/Broadcast. "É uma mudança administrada, preparada e confirmada hoje", acrescenta.
"Aqui não tem ruptura. O Jorge Cury não se afasta da empresa. Ele continuará presente. A mensagem aqui é de continuidade, sem solavancos", complementa Azevedo.
Para a Trisul, continuidade significa dar andamento à estratégia de atuar tanto no segmento econômico — dentro das faixas 3 e 4 do Minha Casa, Minha Vida (MCMV) — quanto no médio e médio-alto padrão, ambos na cidade de São Paulo.
Há cerca de três anos, a incorporadora voltou a atuar no Minha Casa em virtude do aumento dos juros da economia brasileira, que encareceram o crédito para a classe média e esfriaram as vendas. Já no programa habitacional, os financiamentos são subsidiados com recursos do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), o que mantém o mercado aquecido.
Como foi o retorno para o Minha Casa
Ao voltar para o Minha Casa, a Trisul teve que separar as equipes comerciais e de engenharia, uma vez que os imóveis são muito distintos em cada segmento. Atualmente, metade dos lançamentos da Trisul já são no MCMV.
"O grande desafio esteve aí, na preparação da empresa para essas operações. Hoje a empresa está pronta. O novo desafio é continuar operando bem e aproveitando as oportunidades de compras de terrenos", afirma Cury.
No programa habitacional, a companhia desenvolve apartamentos de até R$ 600 mil. Já no médio e médio-alto, atua na faixa de R$ 600 mil a R$ 2,25 milhões — porém mais concentrada na parte mais alta desses preços, onde há famílias de maior poder de compra.
"A classe média típica, que depende mais do financiamento, está hibernando", ressalta Cury. "Quando os juros baixarem, queremos voltar a lançar para a classe média, porque é um mercado muito grande. Foi esse segmento que motivou os IPOs de empresas como nós, Eztec, Even e outras lá trás", comenta.
Na opinião da dupla, o estoque alto de imóveis na cidade de São Paulo não é um tema que desperta preocupação para os incorporadores que têm imóveis considerados mais assertivos em termos de preço, planta e localização. O maior problema é no alto padrão, que teve um volume expressivo de lançamentos nos últimos meses.
"Os produtos de qualidade não sofrem, ganham preço com o tempo. Já os projetos que não são bons, esses sofrem. O comprador de alta renda é mais exigente, só vai se mexer para comprar o melhor imóvel. Então, vamos ver um movimento de 'flight to quality' dos consumidores", avalia Cury.
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