Estrategista do varejo: como Sergio Leite transformou o atacarejo e redefiniu eficiência operacional no Brasil
No dinâmico e competitivo setor de varejo alimentar brasileiro, poucos nomes carregam o peso institucional e a capacidade de execução de Sergio Ferraz Leite. Com mais de duas décadas e meia de atuação no C-Level, o executivo consolidou-se como uma das principais referências em gestão de alta complexidade, liderando operações que, somadas, movimentam dezenas de bilhões de reais anualmente e empregam milhares de colaboradores.
Graduado em Administração de Empresas pela Universidade de Taubaté (UNITAU) e com especialização em Governança Corporativa pela Fundação Dom Cabral, Leite construiu sua reputação na linha de frente das maiores transformações do setor de Cash & Carry (Atacarejo) no país. Sua trajetória é marcada pela passagem por conglomerados como Grupo Carrefour (Atacadão), Cencosud e GPA, onde não apenas geriu, mas reestruturou modelos de negócio.
Como CEO do Roldão Atacadista, Leite foi o arquiteto de uma profunda modernização de governança. Responsável pela gestão de 40 lojas e um faturamento próximo a R$ 4 bilhões, ele liderou a profissionalização da gestão familiar, implementando processos que garantiram a sustentabilidade e a expansão da rede em um mercado saturado. Sua habilidade em turnaround (recuperação de empresas) ficou ainda mais evidente durante sua gestão como Diretor Geral do "Compre Bem" (GPA), onde orquestrou o reposicionamento estratégico da marca, otimizando a operação de 28 unidades e liderando mais de 2.400 colaboradores rumo à eficiência operacional.
Atualmente, como Diretor de Operações do Assaí Atacadista, Leite gerencia uma complexidade operacional monumental, supervisionando mais de 111 lojas e um faturamento anual que supera a casa dos R$ 40 bilhões. Sua gestão é caracterizada por um controle rigoroso de indicadores financeiros cruciais, como EBITDA e fluxo de caixa, além de uma visão inovadora sobre Supply Chain e prevenção de perdas.
"A gestão moderna no varejo exige mais do que apenas vender; exige uma engenharia financeira precisa e uma cultura organizacional que engaje desde o chão de loja até a diretoria", afirma Leite, que também atua como Conselheiro Consultivo na Alta Sports – Alpinestars Brasil.
Membro ativo de instituições de prestígio como a ANEFAC (Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade) e a ABRALOG (Associação Brasileira de Logística), Sergio Ferraz Leite não é apenas um executivo de números, mas um formador de líderes. Sua carreira é um estudo de caso sobre como a liderança estratégica pode alavancar resultados massivos, tornando-o uma figura de notório saber e habilidade extraordinária no cenário corporativo nacional.
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