Steve Jobs queria contratar "gerentes profissionais" para a Apple: foi um desastre porque eles só sabiam gerenciar, não liderar
Steve Jobs quis dar um toque mais "empresarial" à Apple no início dos anos 80, contratando gestores profissionais O experimento não funcionou e eles acabaram buscando líderes entre seus próprios funcionários: os melhores eram aqueles que não queriam ser líderes
A resistência da Geração Z em ascender a cargos de gerência colocou a liderança e suas capacidades no centro do debate no ambiente de trabalho. A Apple de Steve Jobs também teve que enfrentar esse dilema quando, no início dos anos 80, começou a se tornar uma grande empresa de tecnologia. Jobs aprendeu lições importantes sobre gestão nesse período.
Em uma entrevista gravada no meio dos anos 90, o cofundador da Apple contou que, diante do potencial de crescimento da empresa, seus responsáveis decidiram adotar o que chamaram de "gestão profissional". Ou seja, contrataram diretores profissionais e bem formados para liderar as equipes da Apple.
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"Não funcionou de forma nenhuma", afirmou Jobs em sua entrevista. "A maioria deles era um bando de idiotas. Sabiam como gerenciar empresas, mas não sabiam como fazer nada", disse. Jobs acreditava que aquelas pessoas que não queriam liderar os times acabavam se tornando os melhores líderes a longo prazo.
Gestores profissionais sem "visão"
Steve Jobs explicou em suas declarações que era mais provável que esses gestores aprendessem com seus subordinados como fazer as coisas, em vez de se limitarem a aplicar técnicas de gestão. "Por que você iria trabalhar para alguém de quem não pode aprender nada?", sentenciou o fundador da Apple.
Jobs tinha uma teoria particular sobre quem eram os melhores gestores para suas equipes: "Sabe quem são os melhores gerentes? São os grandes contribuintes individuais que nunca quiseram ser gerentes, mas ...
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