Google aperta ainda mais regras de trabalho remoto de seus funcionários

O Google colocou novas restrições ao trabalho remoto de seus funcionários em um momento no qual mais empresas de tecnologia impõem ordens de trabalho presencial e menos flexibilidade ao home office.

Desta vez, a empresa está atualizando sua política 'Work from Anywhere' (WFA), criada na era covid, que permite que os funcionários trabalhem remotamente de qualquer local por até quatro semanas por ano. Agora, o Google contará um único dia de WFA como uma semana inteira, de acordo com um documento interno obtido pela CNBC na quarta-feira, 8.

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"Quer você registre um dia de WFA ou cinco dias de WFA em uma determinada semana de trabalho, uma semana de WFA será deduzida de seu saldo semanal", dizia o documento.

A política de WFA é distinta do cronograma híbrido regular do Google, que concede aos funcionários permissão para trabalhar em casa dois dias por semana. O cronograma híbrido, que também foi estabelecido durante a pandemia, não será alterado. Os dias de WFA oferecem aos funcionários a flexibilidade de trabalhar remotamente, mas não "de casa ou nas proximidades", de acordo com o documento vazado.

A atualização da política de WFA não se aplica a todos os funcionários do Google e pode excluir aqueles que precisam estar em escritórios físicos e centros de dados. Violações resultarão em ações disciplinares ou demissão, segundo a CNBC.

O Google não respondeu ao pedido de comentário da Fortune.

Em abril, o Google alertou funcionários remotos em certas divisões de que seus cargos poderiam ser eliminados se não cumprissem os cronogramas híbridos, que exigem especificamente a presença no escritório três dias por semana.

"Como dissemos antes, a colaboração presencial é uma parte importante de como inovamos e resolvemos problemas complexos", disse um porta-voz do Google à Fortune em abril.

De acordo com a atualização da política de WFA, os trabalhadores não têm permissão para trabalhar em um escritório do Google em outro estado ou país durante seu tempo de WFA devido às "implicações legais e financeiras do trabalho transfronteiriço", segundo a CNBC.

Trabalho remoto em tecnologia

A JobLeads, uma plataforma de busca de empregos, disse à Fortune que dos mais de 12 milhões de vagas de emprego nos EUA em seu banco de dados, menos de 6% das posições são totalmente remotas, menos de 7% são híbridas e quase 88% são presenciais.

"Isso é comparável aos números pré-pandemia", diz Hendrik von Ahlen, da empresa.

Em todo o setor, as empresas estão cada vez mais monitorando a presença por meio de crachás e outras ferramentas e apresentam o retorno ao escritório como necessário para a cultura e produtividade, mesmo que muitas mantenham modelos híbridos em vez de totalmente remotos.

A Apple mudou para um modelo híbrido de três dias no escritório e vinculou o cumprimento ao monitoramento de crachás e disciplina potencial, enquadrando a mudança em torno dos benefícios de colaboração, apesar da resistência dos funcionários. A Meta reinstituiu a exigência de três dias em setembro de 2023, com a aplicação até impactar o desempenho ou demissão por descumprimento, citando dados internos de que o trabalho presencial melhora os resultados de engenharia e mantendo exceções para contratações originalmente remotas.

A Amazon aumentou de um mandato de três dias para uma aplicação mais rigorosa contra "coffee badging", explorou horas mínimas diárias no escritório e sinalizou ou estabeleceu mudanças para cinco dias em 2025, provocando dissidência interna e desafios de implementação gradual. A Microsoft mudou para uma base formal de três dias no local para funcionários perto dos escritórios, refletindo uma tendência mais ampla de codificar expectativas híbridas após uma flexibilidade pós-pandemia mais frouxa.

O endurecimento da política do Google está em linha com a tendência maior entre grandes empresas que estão lentamente reduzindo a flexibilidade da era pandêmica, Kelsey Szamet, sócio da Kingsley Szament Employment Lawyers, disse à Fortune.

"Tal mudança de política pode ter um impacto tangível na moral e retenção," disse Szamet, acrescentando que a mudança nas expectativas de políticas de trabalho mais flexíveis no escritório pode frustrar funcionários que foram contratados sob a suposição de trabalho semirremoto ou totalmente remoto.

"Isso pode contribuir para o desengajamento ou aumento do turnover, particularmente entre os funcionários de alto desempenho que reconhecem que podem obter opções flexíveis em outros lugares," disse Szamet.

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