Um pequeno erro de cálculo pode ser fatal se se acumular ao longo de uma cadeia de comando. Um desvio de centímetros, por exemplo, pode resultar em uma estrada desviando-se vários metros do traçado original após dezenas de quilômetros já terem sido construídos.
Esses erros podem acontecer e ter consequências dramáticas quando alguém, já em andamento no projeto, percebe o que ocorreu. São pequenos desvios, erros de cálculo muito insignificantes que projetistas, desenhistas e engenheiros tentam corrigir ao longo de todo o projeto.
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Em última análise, a possibilidade de alguém cometer um erro sempre existe, e é algo que pode acontecer. No entanto, há casos diferentes. São os chamados "erros invisíveis", aqueles que só aparecem quando o projeto já está em andamento ou mesmo concluído.
Mas o que aconteceu na cidade de Aishbagh, uma área industrial no norte da Índia, não se encaixa exatamente na definição de "erros invisíveis".
Por exemplo, a imagem no topo deste artigo.
Sete engenheiros suspensos e US$ 2,3 milhões (cerca de R$ 11,8 milhões) desperdiçados
"Controverso." É assim que a NDTV descreve a chamada "Ponte de 90 Graus". Uma descrição que, evidentemente, parece modesta demais para aqueles que decidiram suspender os sete engenheiros responsáveis pelo projeto (dois deles engenheiros-chefes) e investigar as empresas envolvidas.
O problema era tão simples quanto o nome sugere. O Departamento de Obras Públicas (PWD) precisava construir uma ponte para cruzar alguns trilhos de trem. A ...
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