Em 2019, a Microsoft testou a semana de trabalho de quatro dias em seus escritórios no Japão: sua produtividade aumentou 40%
Em 2019, a Microsoft ousou adotar a semana de trabalho de quatro dias em um país onde longas jornadas são a norma Alcançou um aumento de 40% na produtividade reduzindo o tempo de reunião e otimizando tarefas menos produtivas
O Japão é um país conhecido por sua cultura de trabalho exigente e jornadas intermináveis. A lealdade à empresa e o comprometimento com os resultados levaram os funcionários a arriscar suas vidas com tendências extremas.
No entanto, a divisão da Microsoft no Japão decidiu quebrar esses esquemas rígidos e implementar um verão com uma semana de trabalho de quatro dias para toda a sua equipe. O experimento superou todas as expectativas de produtividade e bem-estar no trabalho.
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Microsoft desafia a cultura de trabalho japonesa
Apesar da reputação do Japão por sua "cultura do presenteísmo" e do hábito de trabalhar longas horas, a Microsoft ousou lançar uma iniciativa pioneira em 2019. Em agosto daquele ano, a empresa concedeu aos seus 2,3 mil funcionários cinco sextas-feiras consecutivas de folga, mantendo o pagamento integral e sem exigir compensação de horas.
De acordo com a empresa, o objetivo era "experimentar como alcançar os mesmos resultados com 20% menos tempo de trabalho", explicou Takuya Hirano, então presidente e CEO da Microsoft Japão.
A iniciativa da Microsoft foi particularmente inovadora porque estava à frente da tendência global de explorar modelos de trabalho mais flexíveis, muito antes da pandemia acelerar o debate sobre jornada de trabalho e trabalho remoto.
O experimento, conhecido como "Work-Life Choice Challenge 2019 Summer", buscou melhorar a produtividade e a criatividade mudando a forma como o tempo era usado na empresa. Em outras palavras, buscou ...
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