Recrutadores utilizam diferentes estratégias para encontrar os melhores talentos para suas empresas. Mas você já ouviu falar no "Teste do Táxi"? Em meio a currículos impecáveis, experiências em grandes companhias e habilidades técnicas, Luis von Ahn, cofundador e CEO do Duolingo, adotou uma estratégia um pouco inusitada para identificar candidatos que não combinam com a cultura da empresa: observar como eles tratam pessoas fora da sala de entrevista. O teste se tornou um dos métodos usados pelo executivo para descobrir sinais de arrogância antes de uma possível contratação.
O "Teste do Táxi" revela mais sobre os candidatos do que o próprio currículo
Em empresas de tecnologia, onde a disputa por profissionais altamente qualificados é intensa, encontrar alguém com um currículo impecável nem sempre significa encontrar o candidato ideal. Mas para Luis von Ahn, CEO do Duolingo, uma das características mais importantes em um funcionário não aparece em certificados, cargos anteriores ou portfólios, mas na forma como ele trata outras pessoas.
A estratégia surgiu como uma maneira de identificar comportamentos que dificilmente aparecem durante uma entrevista de emprego comum. Afinal, em uma conversa de apenas uma hora, os candidatos tendem apresentar a melhor versão, tornando mais difícil perceber traços como arrogância, falta de empatia ou dificuldade de trabalhar em equipe.
Foi a partir desse detalhe que o CEO decidiu seguir com o "Teste do Táxi". Durante processos seletivos, ...
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