Rede de ensino é a terceira maior em número de franquias
A educação não garante apenas um futuro melhor para crianças e adolescentes, mas também prosperidade para empreendedores que atuam nesse segmento. Aliado ao bom momento da economia - com uma população com renda maior-, está também a consciência de parte dos pais de que é preciso investir em aulas extracurriculares como maneira de incrementar o ensino básico dos filhos.
"O Brasil ainda tem um ensino que não é visto como de qualidade pela comunidade internacional. Atuamos nessa brecha, onde a escola não consegue chegar", explica Adilson Pereira, gerente regional do Kumon, rede que ensina, de forma individualizada, matemática, português, inglês e japonês - a franquia nasceu no Japão, por isso o ensino do idioma asiático.
O último levantamento do Programa Internacional de Avaliação dos Alunos (Pisa), que é coordenado pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), mostrou que o Brasil ocupava o a 53° posição no ranking geral, entre os 64 países avaliados. Em matemática, os 20 mil estudantes brasileiros de escolas públicas e particulares participantes - todos nascidos em 1993 - ficaram em 57° lugar.
O Kumon é a terceira maior rede de franquias em número de unidades, de acordo com Associação Brasileira de Franchising (ABF). Em 2011, a empresa cresceu 14% tanto em número de alunos quanto em faturamento. As 1,6 mil unidades atendem a cerca de 150 mil alunos.
Mesmo com a ascensão da classe C, a maior parte dos alunos - a maioria tem entre 8 e 11 anos - pertence às classes A e B. O Kumon não é classificado como um centro de reforço escolar, pois, como diz Adilson, o que a rede incentiva é o autodidatismo. "Na maior parte das vezes, o aluno chega até nós por causa das dúvidas escolares, mas não é raro ele superar, com os exercícios e dedicação, o nível de conhecimento da série em que está matriculado na escola", esclarece.
Perfil, benefícios e desafios dos franqueados
Não é preciso ser professor para se tornar franqueado da rede, mas Ensino Superior completo é fundamental. Depois do treinamento oferecido pelo Kumon, o franqueado passa então a ser orientador dos alunos. Em caso de unidades maiores, o dono da franquia pode contratar auxiliares pedagógicos.
O material didático é padronizado e autoexplicativo, por isso a não exigência de professores como proprietários das franquias. "Em casos mais extremos de dúvidas dos alunos, temos um corpo docente na matriz, em São Paulo, para sanar as dúvidas", explica Adilson.
O gerente da rede cita como benefício o suporte ao franqueado. Ele conta que existem escritórios regionais em que o franqueado encontra departamentos pedagógicos. "Buscamos sempre estreitar os laços e dar o apoio necessário. Os treinamentos acontecem nesses escritórios regionais", esclarece Adilson.
A maior dificuldade, aponta, é "vender" educação, já que este ainda é um serviço pouco valorizado no País. "É claro que as pessoas têm investido mais em educação. É um processo em expansão, mas ainda falta muito", diz Adilson.
Kumon em números
Setor: educação e treinamento
Resumo do negócio: rede de ensino de matemática, português, inglês e japonês
Número de unidades: 1,6 mil
Unidades próprias: 1
Unidades franqueadas: 1.599
Faturamento médio mensal: R$ 13,4 mil para unidade com 100 alunos localizada na região metropolitana das grandes cidades
Taxa de franquia: de R$ 1,66 mil a R$ 2,68 mil, conforme a região de abertura
Taxa de royalties: 40% sobre o faturamento por mensalidade ou 45% até o alcance de requisitos predeterminados
Taxa de propaganda: não cobra
Capital para instalação: de R$ 15 mil a R$ 30 mil
Capital de giro: cerca de R$ 5 mil
Prazo de retorno do investimento: de 18 a 24 meses
Principais concorrentes: não informado pela rede
