Steve Jobs detestava reuniões de trabalho: em 1986, ele inventou este sistema para aumentar a produtividade

Não gosta de reuniões de trabalho? Você não está sozinho, Steve Jobs também as detestava. Ele era conhecido por cancelar reuniões se não visse propósito nelas, preferia o trabalho remoto, reuniões curtas de cerca de 10 minutos focadas em objetivos específicos. E fazia isso por um motivo simples: detestava conversas intermináveis sem chegar a nenhuma conclusão. Uma "maldita distração para os engenheiros", como ele mesmo apontou em mais de uma ocasião.

Essa máxima foi algo que ele deixou explícito ao longo de sua carreira: preocupado com a produtividade e a eficiência da empresa, ele chegou a dizer que ter menos pessoas trabalhando na empresa era benéfico para manter a qualidade em detrimento da quantidade. No entanto, a Apple nunca parou de se expandir, produzindo e vendendo mais iPhones a cada ano. Além de lançar mais produtos, tanto em sua linha de hardware quanto de serviços.

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Reuniões matam a criatividade

Um dia de reuniões é um dia perdido. Essa é uma mensagem que ressoou e, infelizmente, é corroborada por estatísticas: reuniões, com muita frequência, são improdutivas. Portanto, podemos entender que o desprezo de Steve Jobs por elas não era apenas uma pose, mas um ato de desafio.

No romance biográfico de Walter Isaacson, "Steve Jobs", na página 434, há uma entrevista de 1997 na qual Jobs deixa bem clara sua opinião sobre reuniões de trabalho:

"Reuniões são uma das piores coisas no mundo corporativo hoje em dia. São terríveis. Interrompem o trabalho, quebram o ritmo, matam a ...

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