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Durante 15 anos, os laços na Apple foram desfeitos por um homem vindo da área de Operações: agora, um engenheiro mecânico os desfará
A Apple é organizada por função, e seu CEO é quem desfaz os laços A partir de agora, um engenheiro de hardware, e não alguém da área de Operações, terá essa função
John Ternus assume como novo CEO da Apple, sucedendo Tim Cook após uma era de enorme valorização financeira. Engenheiro mecânico de formação, sua nomeação indica como o conselho enxerga os desafios futuros da empresa para a próxima década. Essa transição reflete a estrutura organizacional única da Apple, que é gerida de forma integrada por funções e não dividida em unidades de negócio autônomas como suas principais rivais, mantendo o foco operacional centralizado no novo líder da gigante de tecnologia.
Estamos em setembro. A partir de agora, John Ternus é o CEO da Apple. Nenhuma surpresa aí; a mudança foi anunciada em abril. Mas saber disso é uma coisa, e acontecer de fato é outra. O primeiro ato público de Ternus como CEO será apresentar um iPhone, ou vários.
Já conhecemos os números: a Apple valia cerca de US$ 350 bilhões quando Cook assumiu o comando em 2011, e hoje vale quase US$ 4,7 trilhões, com receita anual de US$ 400 bilhões e lucros em torno de US$ 100 bilhões.
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Este não é um artigo sobre esses números, vamos falar de outra coisa. Não o legado que Cook deixa, mas o que a escolha de Ternus, e não de outro candidato, revela sobre ele. Porque, em qualquer empresa, a sucessão é a resposta a uma pergunta que o conselho de administração se fez em particular: qual será o problema que esta empresa enfrentará nos próximos dez anos? A resposta está com Ternus.
A Apple não tem divisões, e é isso que a diferencia
Primeiro, é preciso entender algo sobre a Apple que é fundamental para tudo: a Apple é organizada por função, não por divisões. Isso é mais importante do que um detalhe insignificante em um organograma. Na verdade, é um dos fatores mais determinantes.
No Google, na Amazon ou na Microsoft, existem divisões. Há um negócio de computação em nuvem com seu próprio chefe, seu próprio demonstrativo de resultados e seu próprio orçamento. Há um negócio de publicidade com o mesmo. O CEO de uma empresa assim é basicamente um alocador de capital. Eles decidem quanto dinheiro vai para ...
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