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Crise financeira com dezenas de demissões em emissoras mostra como a internet está ‘matando’ a TV aos poucos
Grandes anunciantes fazem a migração de verbas para o digital enquanto os canais lidam com custos cada vez maiores
A televisão vai matar o rádio, afirmaram na década de 1950. Não matou.
A internet vai matar a televisão, previram no início dos anos 2000.
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Apresentadores saíram da TV em situação dramática e hoje estão milionários comandando os próprios canais de notícias
Não matou, mas está fazendo um estrago bilionário com demissões, interrupção de programas e incertezas sobre o futuro.
Dias atrás, Band, Jovem Pan News e Rede Massa (afiliada do SBT) dispensaram vários profissionais. Cortes estão previstos em outros canais.
Qual a origem da crise? Financeira, obviamente.
No primeiro semestre de 2026, os investimentos publicitários no digital superaram as verbas destinadas às emissoras (TV aberta e TV paga).
O placar ficou 40,7% contra 40,6%, segundo monitoramento do Cenp-Meios em mais de 300 agências.
Essa mudança de estratégia dos grandes anunciantes explica a dificuldade cada vez maior de emissoras venderem espaços nos intervalos.
Estão sendo obrigadas a oferecer generosos descontos nos valores de tabela, inclusive a poderosa Globo, líder de audiência.
Ao mesmo tempo, têm de arrumar dinheiro para investir pesado no conteúdo para YouTube, redes sociais e streaming próprio.
Nenhuma emissora continuará relevante — e talvez nem economicamente sustentável — sem uma presença forte no digital.
Já não basta oferecer números interessantes no Ibope. É imprescindível provar engajamento no Instagram, TikTok e outras vitrines eletrônicas que atraem a atenção de consumidores de produtos e serviços.
Em geral, para o anunciante é bem mais fácil monitorar e atribuir resultados a investimentos em divulgação na internet do que em comerciais de televisão.
Essa é uma das principais vantagens competitivas da publicidade digital: a web fornece dados imediatos que podem ser usados para ajustes rápidos nas campanhas.
Outro ponto: no ambiente digital, os anunciantes alcançam facilmente a Geração Z (14 a 29 anos), em comparação com os comerciais na TV convencional.
Essa faixa etária representa 18% dos gastos globais dos consumidores, segundo projeções da World Data Lab, e é considerada prioritária pelo marketing das empresas.
Esses fatores explicam a migração de anúncios da velha TV para o infinito universo da web.
A proibição das propagandas de bets também complicou as finanças da maioria dos canais comerciais, assim como a pressão do aumento dos custos de produção sobre a rentabilidade.
Resta às emissoras mais afetadas reduzir as despesas fixas — sacrificando talentos do jornalismo, do artístico e da técnica — enquanto tentam equilibrar as contas e reinventar o próprio negócio.
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