Disney estuda liberar canais gratuitos para o público
Novo CEO Josh D'Amaro defende a aposta ousada da Casa do Mickey em um futuro digital, redefinindo a conexão com o público.
A Disney, gigante do entretenimento, está traçando novos rumos para consolidar seu domínio na era digital, e o recém-nomeado CEO, Josh D'Amaro, é a força motriz por trás dessa visão.
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Em um movimento estratégico que promete redefinir a experiência do consumidor, a empresa planeja mergulhar no universo dos canais de streaming gratuitos, conhecidos como FAST (Free Ad-Supported Streaming Television), enquanto reforça sua aposta inabalável nos serviços de assinatura existentes. As informações são da revista Variety.
D'Amaro, com um olhar afiado para o futuro, declarou a analistas que a Disney está "jogando um jogo diferente", indicando uma abordagem inovadora e ousada.
O Futuro é Agora: Streaming e Experiências
A visão de D'Amaro para o crescimento da Disney se apoia em dois pilares fundamentais: o streaming e as experiências. Essa estratégia ambiciosa foi detalhada durante a teleconferência de resultados trimestrais da companhia, onde o CEO sublinhou a importância de expandir o alcance da marca.
A incursão nos canais FAST não é apenas uma forma de ampliar o setor de publicidade em streaming, mas também de criar um "funil" eficaz para atrair novos assinantes para o Disney+, Hulu e outros serviços premium. D'Amaro explicou aos investidores:
Enxergamos isso como uma forma de expandir nosso alcance para um segmento de clientes mais sensível a preços, e expandir nosso alcance é, como já mencionamos, uma de nossas prioridades estratégicas
Ele enfatizou que, ao contrário de muitos concorrentes no modelo AVOD (Advertising-Video On Demand), a Disney possui um vasto inventário de conteúdo, o que otimizará o crescimento da receita publicitária. Além disso, a oferta gratuita funcionaria como um catalisador para impulsionar a base de assinantes do Disney+.
Não temos nada específico para anunciar hoje, mas definitivamente é algo que estamos considerando
Além da Assinatura: Um Ecossistema Integrado
A centralidade do Disney+ como um "ponto de contato global" para os consumidores foi outro tópico abordado por D'Amaro. Ele defendeu que o modelo de assinatura direta ao consumidor, embora questionado por alguns analistas, é superior ao tradicional licenciamento de conteúdo. Isso se deve à capacidade de complementar os dados exclusivos que a Disney já coleta através de seus parques temáticos e navios de cruzeiro.
"A mudança para um modelo puramente de licenciamento poderia sacrificar todo esse valor estratégico", argumentou D'Amaro, destacando que o licenciamento é um negócio instável, sujeito às flutuações do mercado.
Embora a Disney continue licenciando parte de seu conteúdo para terceiros, abandonar o modelo direto ao consumidor resultaria em uma posição estratégica e financeira inferior.
O CEO também antecipou melhorias significativas para o Disney+ na próxima primavera, prometendo "jogos, produtos e outras experiências, oferecendo maior personalização, exclusividade e benefícios para os assinantes". Essa integração de serviços visa fortalecer o relacionamento com o fã e transformar o Disney+ na "peça central digital" dessa interação.
A Estratégia de Longo Prazo e a Consolidação do Mercado
D'Amaro abordou a preocupação sobre a sustentabilidade do crescimento de assinantes do Disney+ e Hulu, que já representam um investimento de mais de 24 bilhões de dólares em conteúdo. Ele reafirmou a crença da Disney em uma "grande base global de usuários" como estratégica para o crescimento a longo prazo, especialmente com o avanço de novas tecnologias como a inteligência artificial.
Elas nos proporcionam uma base global de usuários com quem nos comunicar e, principalmente, um conjunto de dados primários essencial que permitirá a personalização e a inovação contínua de produtos
, D'Amaro vê esses movimentos como um sinal de amadurecimento do setor. Para ele, a consolidação cria um ambiente de investimento mais favorável.
Não acredito que a reestruturação da Comcast ou a aquisição da Roku pela Fox sejam mudanças que alterarão nossa estratégia. Na minha opinião, esses acontecimentos representam uma oportunidade
The Music Journal Brazil
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