Existem sete regras que explicam como Steve Jobs conseguiu salvar a Apple do desastre; a mais importante delas começa com saber dizer "não"
Se você já se perguntou como Steve Jobs conseguiu fazer tudo, a resposta está nesses sete hábitos
Steve Jobs era uma figura complexa. Para alguns, um gênio. Para outros, um pesadelo no trabalho. Mas, independentemente da opinião, sua capacidade de execução era inegável. Além de seu papel como cofundador da Apple ou de sua influência na indústria de smartphones como a conhecemos hoje, Jobs enfrentou o mesmo desafio que qualquer executivo: o tempo é finito. Para liderar uma das maiores empresas do mundo, não bastava ter boas ideias. Ele precisava de extrema produtividade e organização.
Saber exatamente como ele gerenciava sua agenda diária ou coordenava suas equipes é difícil, pois ele sempre foi muito reservado em relação à sua privacidade. No entanto, por meio de seus e-mails internos, entrevistas e relatos de pessoas que trabalharam com ele, podemos reconstruir os sete pilares que lhe permitiram manter o foco em cada decisão.
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1. Busque a simplicidade
Apple e simplicidade são conceitos inseparáveis. É um mantra repetido na empresa há décadas. Todos os seus produtos visam oferecer uso intuitivo e evitar enfeites desnecessários: ir direto ao ponto. Isso faz parte da filosofia que Jobs incutiu na empresa. Em Jony Ive, o lendário designer industrial da Apple, Jobs encontrou um espírito afim nessa cruzada pela simplicidade.
Mas simplicidade não se resume à estética minimalista. Trata-se de eliminar o supérfluo em todos os aspectos. Em uma famosa citação de 1997, Jobs explicou a produtividade no desenvolvimento de software da seguinte forma:
"A produtividade na programação não...Matérias relacionadas
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