Embora o Japão promova a lenda de líderes que cortam os próprios salários para evitar demissões — como Satoru Iwata fez em 2014 após o fracasso do Wii U —, a realidade do mercado de games é contraditória. Apesar de gigantes como Nintendo, Capcom e Konami alegarem reter mais de 97% de seus empregados locais sob a justificativa de preservar o moral das equipes, essa política não se aplica globalmente, como comprovado pela própria Nintendo ao demitir 320 funcionários na Europa naquele mesmo ano.
Todos conhecemos tão bem essa história que ela há muito tempo transcendeu esse plano para se tornar uma lenda. Quando, em 2014, o Nintendo Wii U sofreu um fracasso retumbante nas lojas, Satoru Iwata veio a público anunciar que abriria mão de metade do seu salário para evitar que a má gestão respingasse nos funcionários na forma de demissões.
Certamente você conhece a história, mas o que talvez não tenha repercutido tanto foi o fato de que, naquele mesmo ano, 320 pessoas foram demitidas na Nintendo Europa. Agora, essa dualidade pouco conhecida do mercado japonês volta à pauta com a afirmação de que empresas como Nintendo, Capcom e Konami mantêm mais de 97% de seus funcionários.
É inevitável que, sabendo o que sabemos sobre a Nintendo Europa, alguém se pergunte o que há por trás dessa indústria de fantasia, doces e unicórnios que o Japão tenta nos vender.
A realidade desconfortável por trás do gesto de Iwata
Dominando em grande medida a narrativa japonesa — devido ao fato de ser uma sociedade muito fechada em relação ao que acontece nos bastidores —, as empresas nipônicas deixaram lemas memoráveis.
Pouco antes do anúncio do corte, o próprio Iwata explicava aos acionistas que demitir funcionários era uma forma de curto prazo para melhorar os resultados da empresa; isso apenas mascararia os números e destruiria o moral da equipe.
Com o medo de perder o emprego pairando sobre eles, seus resultados e sua produtividade seriam piores do que se vivessem com tranquilidade. A Nintendo ...
Matérias relacionadas
