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Framework Digital leva debate sobre IA ao IT Forum Na Mata
Com oferecimento da Framework Digital, o IT Forum Na Mata reuniu lideranças de tecnologia para discutir como transformar a inteligência artificial em produtividade, escala e resultados concretos. Com a participação de executivos da empresa, os debates abordaram IA agêntica, redesenho de processos, governança, indicadores de produtividade e aplicação da tecnologia nas operações, reforçando o posicionamento da Framework.
No IT Forum Na Mata, a Framework Digital debateu a aplicação prática da inteligência artificial nas empresas. O CEO Leonardo Barros defendeu que ganhos reais de produtividade exigem redesenhar processos e governar a autonomia da IA agêntica, superando a mera adoção de ferramentas. O encontro abordou métricas, desafios operacionais e a metodologia Symbio, reforçando que a geração de valor depende da revisão de fluxos, preparação de equipes e governança para acelerar a inovação corporativa.
Como transformar o avanço da inteligência artificial em resultados concretos para as empresas? Essa foi uma das principais questões discutidas no IT Forum Na Mata, encontro realizado nos dias 22 e 23 de outubro, no Distrito Itaqui, em Itapevi (SP), patrocinado pela Framework Digital.
Com o tema "A virada exponencial: saindo da esteira linear para a multiplicidade da IA", a edição reuniu lideranças de tecnologia em uma imersão voltada à discussão de tendências, desafios de implementação e caminhos para ampliar o impacto da inteligência artificial nas operações.
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Na abertura do evento, Leonardo Barros, CEO da Framework Digital, destacou que a transformação proporcionada pela inteligência artificial depende de mudanças na forma como as empresas organizam o trabalho, e não apenas da adoção de novas ferramentas. "O que gera ganho de produtividade não é a tecnologia, é redesenhar o processo", afirmou.
O executivo também abordou como a expansão da IA agêntica exige uma nova perspectiva sobre liderança e gestão. "Na era agêntica, a liderança vai estar muito mais em como governa a autonomia do que em como se governa a execução", acrescentou. A reflexão reforça a importância de estabelecer processos, critérios de governança e limites de autonomia para que a tecnologia amplie a capacidade de execução das equipes e gere valor para os negócios.
Da estratégia à aplicação prática da IA
A programação contou com a participação de executivos da Framework Digital em discussões sobre o cenário econômico e de inovação, a aplicação da IA nos processos produtivos, a mensuração da aceleração tecnológica e a evolução da produtividade em escala.
Leonardo Barros também moderou o painel "Como as empresas estão colocando IA na esteira de produção" ao lado de Arley Duque, vice-presidente de Operações da Framework, e dos executivos Bruno Machado, CIO da Ânima, e Paulo Scrideli, CIO da Corpay. O debate abordou os desafios de incorporar a inteligência artificial às operações e de transformar iniciativas tecnológicas em resultados aplicáveis ao negócio.
Arley Duque conduziu a sessão "Indicadores de mensuração da aceleração da IA", dedicada à discussão de métricas capazes de demonstrar os efeitos da tecnologia sobre a produtividade e a execução. No segundo dia, o executivo aprofundou o tema na apresentação "Escala e produtividade com inteligência artificial", reforçando a importância de estruturar a adoção da IA para ampliar seus benefícios nas organizações.
A programação da Framework Digital incluiu ainda a apresentação da Metodologia Symbio, conduzida por Felipe Horta, head de Inovação, e Rafael Bonaldi, especialista em IA. A sessão apresentou a abordagem que integra ferramentas, pessoas e método para apoiar a transformação dos negócios, conectando a adoção tecnológica às necessidades concretas das operações.
Da experimentação à geração de valor
Um dos principais desafios enfrentados pelas empresas na adoção da inteligência artificial é superar a fase de testes e incorporar a tecnologia aos processos de forma estruturada. Para isso, a transformação exige mais do que a escolha de ferramentas: envolve revisão de fluxos de trabalho, preparação das equipes, organização de dados, governança e definição de indicadores que permitam acompanhar os resultados.
Essa perspectiva orientou as discussões promovidas pela Framework Digital durante o encontro. Ao abordar desde o contexto econômico até a aplicação prática da IA e a mensuração de seus efeitos, a empresa contribuiu para ampliar o debate sobre como acelerar a transformação digital sem perder de vista os objetivos estratégicos das organizações.
A discussão também aponta para uma mudança na forma de pensar a engenharia e a operação de tecnologia. Em um modelo tradicional, as etapas de ideação, arquitetura, desenvolvimento, testes e implantação acontecem de maneira predominantemente sequencial. Com a inteligência artificial, diferentes frentes podem avançar em paralelo, reduzindo ciclos e ampliando a capacidade de execução, desde que existam processos, dados e mecanismos de governança adequados.
Sobre a Framework Digital
Fundada em 2009, a Framework Digital é um ecossistema de transformação digital que une estratégia e tecnologia para resolver desafios complexos de grandes marcas. Com atuação focada em inteligência artificial, engenharia de software e design de produto, a empresa acelera a inovação corporativa do diagnóstico estratégico à implantação em produção.
Mais informações sobre as soluções e iniciativas da organização estão disponíveis em: https://frameworkdigital.com.br/
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Este é um conteúdo comercial divulgado pela empresa Dino e não é de responsabilidade do Terra
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