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BB passa por sua maior crise da história no agro, diz presidente do banco

Segundo Tarciana Medeiros, inadimplência no setor está concentrada em clientes de médio e grande porte que trabalham com soja, milho e pecuária, principalmente no Centro-Oeste

12 nov 2026 - 09h59
(atualizado às 10h20)
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Resumo
A presidente do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros, afirmou que a instituição vive a maior crise da história no agronegócio, impactando os resultados de 2026. A inadimplência foca em médios e grandes produtores de grãos e pecuária do Centro-Oeste, gerando ritmo lento de renegociação por risco moral. Em resposta, o BB tornou a concessão de crédito mais seletiva com uso de IA, ampliou a cobrança judicial e iniciará a cessão de carteiras com perdas para mitigar os impactos financeiros do setor.

BRASÍLIA - A presidente do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros, reconheceu nesta quinta-feira, 12, que o resultado do banco no terceiro trimestre de 2026 está bem abaixo do que era esperado. Ponderou, porém, que a instituição segue gerando valores e observou que a margem financeira bruta cresceu 8%.

A presidente do BB participou de live sobre os resultados do trimestre. Tarciana afirmou que o BB passa por sua maior crise da história no agro e observou que, sem o prejuízo associado ao setor, o ROE (Retorno sobre o Patrimônio Líquido, que mede a capacidade de gerar lucro) do banco em 2026 poderia ser de 19%.

Segundo a executiva, um desvio sem precedentes na pontualização do agro foi percebido já no primeiro trimestre de 2025. Na época, o banco optou por suspender o guidance (boletim de metas e expectativas oficiais).

A presidente do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros
A presidente do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros
Foto: Daniel Teixeira/Estadão / Estadão

"Quando retomamos no segundo trimestre de 2025, apresentamos a vocês um diagnóstico completo do que víamos naquele momento. Como o principal banco do agro brasileiro, fomos os primeiros a identificar esse movimento como atípico. Mapeamos as causas e fizemos muitas estratégias. Estratégias táticas, inclusive, na nossa operação com a nossa rede", lembrou Tarciana.

A executiva pontuou não estar falando do setor agropecuário como um todo e detalhou que a inadimplência está concentrada em clientes de médio e grande porte, que trabalham com soja, milho e pecuária, localizados principalmente no Centro-Oeste.

"No ano passado, eu comentei com vocês que é uma inadimplência recente, de que clientes sempre pagaram em dia. 85% desses clientes se tornaram inadimplentes a partir de 2024", disse.

Ela enfatizou que a história do banco não pode se limitar ao que classificou como "um ciclo de inadimplência". "Somos e continuamos sendo o banco do agro brasileiro. Para aqueles que mantêm uma relação de confiança conosco, é nosso compromisso: dos nossos mais de 544 mil clientes produtores rurais, que são tomadores de crédito do agro, 88% estão conosco há mais de dez anos, e 90% pagam suas obrigações em dia", afirmou.

Tarciana afirmou que o BB segue disponível para os produtores que forem negociar com a instituição, mas está mais seletivo. "Aprendemos muito com esse ciclo, estamos bem mais seletivos, especializamos o relacionamento com os produtores, aprimoramos o nosso modelo de negócios no agro e estamos desenvolvendo novas formas de financiar o setor, diversificando o funding e reduzindo a dependência do capital próprio", detalhou.

A executiva também afirmou que o BB está usando inteligência artificial para ampliar o cruzamento de dados e ter mais visibilidade sobre a capacidade de pagamento de cada cliente. "Esse é um retrato do presente, mas um banco com mais de dois séculos de história não vai se explicar por um ciclo", enfatizou.

Segundo ela, o banco renegociou até agora R$ 13,4 bilhões em dívidas no agronegócio no âmbito da MP 1.376, abrangendo 7,7 mil clientes.

"Desse total, 85% foram contratados com clientes adimplentes, com dívidas prorrogadas ou renegociadas que estavam com o fluxo de caixa mais pressionado. Para eles, isso trouxe melhora na capacidade de pagamento e, para nós, uma redução do risco e mais previsibilidade futura", disse.

Tarciana detalhou que, no âmbito da MP, houve R$ 36,6 bilhões em contratações, entre outubro de 2025 e fevereiro de 2026. "Atuamos fortemente nos programas de renegociação, oferecendo condições adequadas para os clientes que buscaram o banco, agindo de forma proativa e viabilizadora, e os números corroboram as nossas ações", afirmou.

Ela afirmou ainda que R$ 61 bilhões da carteira agro do BB têm alienação fiduciária (forma de garantia usada em financiamentos).

Renegociação muito mais lenta do que o esperado

A presidente do Banco do Brasil destacou que a renegociação com inadimplentes da carteira do agronegócio está mais lenta do que a instituição esperava.

"Não contávamos com a persistência e intencionalidade do risco moral. Esse comportamento tem um custo e, ao mesmo tempo que pesa no nosso resultado, também penaliza o produtor que paga em dia. Limita o crédito não apenas para o setor, mas para toda a sociedade brasileira", afirmou.

Segundo Tarciana, esse movimento aparece nas pontualizações das operações do agro. Era esperado um retorno para níveis próximos de 95% no trimestre passado e havia expectativa de atingir 90% entre agosto e dezembro. Apesar disso, entre setembro e outubro, a pontualização ficou ao redor de 70%, abaixo de setembro.

A presidente do BB ressaltou que, mesmo com colheitas recordes em 2025 e 2026, parte dos grandes e médios produtores "optou por não pagar nem renegociar e se recusou a apresentar garantias". Também observou que 80% da safra 2026/2027 possui alienação fiduciária.

"Nas operações concedidas após julho de 2025, com a matriz de resiliência e com a alienação fiduciária, a pontualização média está acima de 90%. Por isso, vamos tratar, de forma diferente, situações que são diferentes. Para quem precisa, há solução. Temos produtos e alternativas de renegociação, inclusive as previstas no manual do crédito rural", acrescentou.

Cessão de carteiras com perdas para terceiros

Tarciana afirmou que o banco irá iniciar um processo de cessão de carteiras com perdas no agronegócio para empresas do mercado.

"Antes fazíamos de forma massificada, apenas para a nossa empresa Ativos SA. Esperamos que a gente ganhe tração muito rapidamente", afirmou. Segundo Tarciana, já são mais de 40 empresas interessadas nessas operações.

A presidente afirmou que a nova estratégia se soma a outras já em curso. Segundo Tarciana, o BB já negociou mais de R$ 3,8 bilhões em estratégia complementar, além do contexto da MP 1.376.

"Para quem não negocia e não paga, a resposta é a cobrança", observou. Segundo a executiva, foi reforçada a judicialização e a retomada de ativos vinculados em garantias. Já foram feitas mais de 20 mil notificações extrajudiciais e 24% dos produtores que receberam a notificação procuraram o BB para regularizar sua situação.

"Sempre dissemos que negociar as dívidas antes de entrar em recuperação judicial é o melhor caminho para o produtor rural. A recuperação traz custos elevados, dificulta o acesso a novos créditos e aumenta a interferência de terceiros na gestão do negócio", disse.

Estadão
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