The Economist para jovens

A revista britânica The Economist, que sempre se orgulhou de ter como público-alvo os leitores mais bem-sucedidos, inteligentes e abonados, está pronta para desbravar novos mares. Com a queda de faturamento com anúncios e circulação da revista, o novo CEO do grupo, Andrew Rashbass, decidiu estabelecer uma meta nada fácil de ser alcançada: triplicar o faturamento da revista nos próximos cinco anos. Para isso, ele conta com o reposicionamento da marca Economist para conquistar cerca de três milhões de novos leitores somente na Inglaterra. A agência AMV BBDO, que foi premiada diversas vezes por seus anúncios impressos na revista econômica, teve que fazer seu primeiro filme publicitário para a publicação em oito anos, com um jovem como protagonista. O objetivo da propaganda é quebrar o preconceito que os jovens têm em relação à revista. A partir disso, haverá uma reformulação para que o conteúdo online se relacione com o impresso. Os resultados do novo posicionamento são esperados ainda para 2009.

POLÊMICA
Mídia sem álcool

A British Medical Association (BMA), principal entidade médica da Inglaterra, enviou uma proposta de lei ao Parlamento para proibir a veiculação de campanhas de bebidas alcoólicas no país. As agências e multinacionais de bebidas se alarmaram diante do possível prejuízo. Somente no primeiro semestre de 2009, as empresas investiram £ 72 milhões em compra de mídia de tevê para anunciar bebidas alcoólicas. No ano, o gasto total do setor com marketing é de £ 180 milhões.

TEVÊ
Propaganda rural

De olho em um mercado que movimenta R$ 698 bilhões ao ano, a associação Brasileira das Agências de Publicidade (Abap) criou, em parceria com o Canal Rural, um programa sobre propaganda no agronegócio. Com o nome Comunicar e Crescer, será apresentado pelo publicitário Stalimir Vieira aos sábados, às 20 horas, e terá publicitários convidados. Segundo Dalton Pastore, presidente do conselho da abap, o objetivo é estimular pequenas e médias empresas do setor a investir em comunicação.

PATROCÍNIO
Casamento duradouro

A Credicard Citi continuará vinculando sua marca ao mercado de entretenimento brasileiro. A empresa acaba de renovar sua parceria com a Time For Fun, de Fernando Altério, e manterá a casa de shows Credicard Hall, em SP, por mais dez anos. O objetivo é fortalecer o relacionamento com clientes, utilizando a plataforma de shows e eventos.

CONCURSO
BB no Flickr

O Banco do Brasil está usando redes sociais para elaborar seus anúncios. Sua última campanha, assinada pela Master, foi feita com imagens de fotógrafos profissionais e amadores que se cadastraram na comunidade imagens do Brasil, no site Flickr. O banco criou a comunidade e, para cada imagem utilizada, pagará direitos de uso ao "fotógrafo". Até a primeira semana de setembro, já eram mais de 70 cadastros e 400 imagens.

BATE-PAPO

Alejandro Pinedo, sócio-diretor da Interbrands, falou com a Mídia sobre a criação da marca Fibria, resultado da fusão entre VCP e Aracruz Celulose.

Como chegaram a esse nome?
Tínhamos inicialmente 300 nomes, afunilamos para 20 e apresentamos quatro aos diretores. Todas as opções eram completamente diferentes e eles escolheram Fibria.

Como elaborar a estratégia para duas empresas tão diferentes?
Foi muito difícil. Fizemos um trabalho de seis meses que passava por vários níveis das duas empresas, até entendermos os pontos em que elas coincidiam. Já trabalhamos com a VCP desde 2005, então isso facilitou um pouco.