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EMPRESA
Reforma
na Andersen
Esqueça
tudo o que se sabe sobre a companhia. Ela vai mudar o nome, abrir
capital e virar uma potência no setor de serviços
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Biô
Barreira
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| MÁRIO
FLECK Presidente da filial brasileira prevê receita de US$ 500
milhões em três anos |
Desculpe
o transtorno, estamos em reforma. A placa, colocada na portaria
da Andersen Consulting, em São Paulo, é emblemática
do momento atual que vive a companhia. Vai muito além das
tábuas, pregos e parafusos e do entra-e-sai de pedreiros
no escritório da empresa de consultoria. Estamos numa
reforma geral e global, garante o presidente da Andersen do
Brasil, Mário Fleck. Entenda por isso a maior virada da história
da empresa. Esqueça tudo o que se sabe sobre a Andersen de
hoje. Vem aí um movimento mundial que vai transformá-la
em uma gigante do setor de serviços, não mais apenas
de consultoria. A transformação começa pelo
nome até para se livrar do vínculo com a Arthur
Andersen, união que provocou alguns dissabores para ambas
as partes. Nesta semana, a Andersen Consulting anuncia o título
que irá adotar à meia-noite do dia 31 de dezembro
deste ano. De um total de cinco mil sugestões, feitas por
funcionários e por uma empresa contratada, restam apenas
cinco opções. A empresa garante que ainda não
chegou a um veredicto (não quer estragar a festa). O que
se sabe é que batizou o projeto de Yello, nome fictício
que está sendo usado internamente para tratar a revolução
que se anuncia.
De
onde saiu o Yello, ninguém sabe. O que ninguém na
Andersen tem dúvidas é de que o novo nome é
apenas a ponta de lança da virada. E o que vem por aí
não é pouco. Em reunião realizada na semana
passada, em Miami, os 2,5 mil sócios mundiais chegaram a
uma decisão histórica: a empresa vai abrir o capital,
fato inédito no setor. Não é oba-oba
de IPO. Estamos nos transformando em uma corporação,
garante Fleck. Parcerias estão sendo firmadas, novos braços
de negócios entram em atividade, aquisições
estão nos planos. Recentemente, a Andersen uniu-se à
Microsoft e criou a Avanade, voltada para a implementação
de toda as soluções tecnológicas da empresa
de Bill Gates no mundo corporativo. Nasce também a Andersen
Ventures, que já conta com uma carteira de 40 negócios
na área de tecnologia e biotecnologia, atuando como investidora
capitalista. Há ainda o complexo chamado Business Launch
Center. São 25 escritórios ao redor do mundo, cuja
função é dar suporte administrativo, técnico
e de infra-estrutura para empresas iniciantes. É o
que chamamos de acelerador de empresas, diz Fleck. Para terminar
esta primeira fase de mudanças, surge a E-People Serv, fornecedora
de serviços digitais para a área de Recursos Humanos,
como programas de treinamento interativos e softwares desenvolvidos
especialmente para a atividade.
Destaque
brasileiro. A Andersen do novo século nasce com
60% de sua receita proveniente das atividades de consultoria e os
40% restantes com negócios em atividades com grande potencial
de crescimento como Internet e biotecnologia, afirma Fleck.
Hoje, o faturamento da companhia é de US$ 10 bilhões.
Em dois ou três anos, este número, com o reposicionamento,
deve saltar para os US$ 30 bilhões. No Brasil, a estimativa
é de que os atuais US$ 200 milhões se transformem,
no mesmo período, em algo em torno do meio bilhão
de dólares. A filial brasileira, aliás, vem ganhando
especial atenção do escritório de Nova York,
centro das decisões da empresa. No último ano, a Andersen
do Brasil apresentou crescimento de 30%, maior índice entre
todos os escritórios nos 44 países onde a Andersen
atua. A nova área de Venture Capital, por exemplo, de olho
no potencial de crescimento do País, nas privatizações
e na enxurrada de empresas estrangeiras, analisa possíveis
aquisições por aqui. O mesmo ocorre com o Business
Launch Center, acelerador de empresas. O departamento já
trouxe uma companha israelense para atuar no setor de energia elétrica
no Brasil. Estamos construindo uma empresa extremamente sólida,
com forte atuação tanto na velha como na nova economia,
resume o presidente do escritório brasileiro. Agora, é
só aguardar o nome.
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