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FÓRUM

O Fórum da Dinheiro na Web perguntou esta semana aos usuários: “O que é preciso para diminuir a carga tributária brasileira?”. Confira algumas opiniões:

Limitar toda e qualquer aposentadoria do setor público a no máximo R$ 3.000,00/mês, incentivar a poupança e os investimentos individuais no mercado de capitais, com vistas a uma aposentadoria não dependente do Estado. Mudar o sistema previdenciário do tipo “repartição” para “capitalização”. Diminuir os gastos com a máquina estatal.
Santiago Gottschall
gottschall@bol.com.br

Antes de entregar o País aos credores, devolvê-lo a Portugal e pedir desculpas pelos estragos que fizemos. 
Luiz Paulo Mendez
lpmendez@uol.com.br
 
Tributação que faça uma redistribuição de renda tanto no nível direto quanto no nível indireto, com alíquotas que obedeçam a critérios lógicos. 
Vander Lucas
v.lucas@student. econ.ucl.ac.be



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SEU DINHEIRO

Apreciei muito a idéia de DINHEIRO de descrever a rotina dos gestores de recursos e suas estratégias. Afinal de contas, o bolso é sem dúvida a parte mais sensível do cidadão urbano moderno. Em um momento em que estamos saturados de historinhas de “sucessos virtuais”, é bom saber como funciona o cotidiano de pessoas que lidam com o mundo real. O mercado financeiro ainda é o setor mais dinâmico, fascinante e competitivo de todos. Gostaria somente que não se esquecesse dos gestores cariocas. Neste momento em que a maioria das instituições financeiras migrou para São Paulo, muitas delas mantiveram suas estruturas de asset management no Rio de Janeiro. Além disso, há uma enorme quantidade de assets independentes, formados por executivos financeiros que optaram por não se mudar para São Paulo.
Alexandre Mussumeci Suarez
asuarez@maximanet.com.br

ÉTICA

Muito interessante a reportagem tratando da pesquisa sobre as empresas mais éticas do País. Trata-se de uma discussão que, infelizmente, não passa pela porta de entrada da maioria de nossas companhias. Por isso, mostrar os exemplos e, principalmente, como algumas medidas simples podem causar grande avanço nas relações internas e externas das empresas tem grande importância. Espero que muitos diretores de empresas leiam essa matéria e sigam o exemplo da HP.
THOMAZ MARTINS DE SOUZA
São Paulo – SP

LEÃO

Gostaria de saber por que o sr. Everardo Maciel, secretário da Receita Federal, retém no seu escritório obras de arte confiscadas de sonegadores do IR. Não seria seu dever leiloar essas obras e remeter o dinheiro arrecadado ao Estado, a quem de fato elas pertencem? Isso é o tipo de coisa que me faz acreditar que o Brasil quanto mais muda, mais permanece o mesmo.
Magali Hurdle
HurdleJamesJ@msn.com

FRANQUIAS

Agradecemos a sua atenção para com a nossa empresa na matéria sobre franquia. A reportagem ficou excelente, sinal de um trabalho bastante competente.
Silvestre Mendonça de Resende
Diretor comercial da Valmari Dermocosméticos

E-COMMERCE

Sempre me espantei com a incrível quantidade de dinheiro investido e a atordoante falta de resultados dos grandes portais da Internet. Pensei que estava ficando maluco por não entender os critérios adotados pelos pilotos da tal nova economia. A valorização estupenda das ações da Amazon.com, por exemplo, me intrigava muito. Mas agora, com as primeiras histórias de insucesso na rede, vejo que não estava assim tão errado. Será que a razão está de volta ao mundo empresarial?
JOÃO CARLOS FEITOSA
Rio de Janeiro – RJ

TERCEIRO SETOR

Nossos sinceros parabéns pela reportagem sobre o Programa de Integração AABB-Comunidade. O reconhecimento desta respeitada revista por certo animará outras organizações a patrocinarem iniciativas que contribuem para o resgate da cidadania. Alguns dados relevantes podem enriquecer o texto publicado: o programa foi criado em 1987 pela Federação Nacional das AABBs (Fenabb), que gerencia a maior rede conhecida de clubes do mundo (são 1.250 AABBs espalhadas por todo o Brasil). A parceria com a Fundação Banco do Brasil acontece desde 1996, quando o AABB-Comunidade deu um salto quantitativo. Hoje, 300 clubes já implantaram o programa, atendendo 40 mil adolescentes e crianças. Eles recebem atendimento médico e odontológico, alimentação, uniforme completo, material de higiene e são monitorados por professores treinados pela PUC de São Paulo.
Antonio Sérgio Riede
Presidente da Fenabb

 

BIMBO

Li a interessante reportagem sobre o grupo mexicano Bimbo, publicada na edição 143. Como professor de Gerenciamento de Marcas na ESPM e proprietário de uma empresa de consultoria em gestão de marcas, a Top Brand, tomo a liberdade para fazer alguns comentários baseados na minha experiência, incluindo 15 anos como executivo de multinacionais de bens de consumo de massa. Realmente, alguns nomes podem ser bem difíceis, mas um bom trabalho de construção de identidade de marca é capaz de superar grandes obstáculos. Vejamos o caso da Besta no Brasil, ou do Gatorade, marca de cujo projeto de lançamento participei. As pesquisas iniciais associavam Gatorade a creme dental, comida para gato e até supositório...
Marcos Machado
São Paulo – SP

FOX

A reportagem sobre o novo presidente do México foi esclarecedora. Antes de lê-la, pensava que Vicente Fox era apenas mais um fanfarrão metido em botas de caubói, mas aprendi que ele é mais que isso: um homem realmente preparado. O México tem, sim, uma chance.
Manuel sanchez
Mato Grosso – MT

 


Cartas para esta seção, com endereço, RG e telefone, devem ser remetidas para: Diretor de Redação, DINHEIRO, Rua William Speers, 1.088, Lapa, São Paulo, CEP 05067-900. Fax: (011) 3611-6411. E-mail: dinheiro@zaz.com.br As cartas poderão ser editadas em razão de seu tamanho ou incompreensão.
   

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FÓRUM

A Petrobras teve um lucro recorde de US$ 4,5 bilhões no primeiro semestre deste ano. Isso poderá aumentar os dividendos para quem comprou ações da estatal, que terá de investir quase R$ 2 bilhões para recuperar boa parte dos dutos que transportam o petróleo que ela produz. Eles estão velhos e podem causar mais um acidente. A estatal foi responsável por dois dos maiores vazamentos de que já se teve notícia no país. Você compraria as ações desta companhia? Por quê?

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